![图片[1]-202511-PDA-从极端污染控制失败中吸取教训Contamination Control Failures-What we learn from worst case scenarios-附下载-药研库](https://img.suyu.uk/i/2025/12/04/dozy4n.png)
在生物制药行业,无菌生产是不可逾越的红线,而污染控制则是守护这条红线的核心防线。然而,即使是流程规范的药企,也可能因看似微小的疏忽陷入污染危机。近日,Parenteral Drug Association(PDA)在 2025 年无菌加工会议上分享的多起污染控制失败案例,为行业敲响了警钟。这些极端场景背后暴露的问题,值得每一位从业者深思。
一、看似偶然的污染,实则必然的隐患
污染控制的失败从来不是单一因素导致的,而是多个环节漏洞叠加的结果。PDA 分享的案例中,每一起都极具代表性:
在 A 级洁净区污染事件中,某抗生素无菌灌装用隔离器检测出 17 colony-forming units(CFU)的人体皮肤共生菌。通过监控录像追溯发现,操作人员在关键操作阶段用清洁隔离器的抹布擦拭面部,直接导致了污染。而这一违规操作的背后,是双重隐患:一是关键操作时的电话干扰分散了注意力,二是违反标准操作规程(SOP),允许第三名操作人员进入仅限两人的操作间协助。小小的疏忽,让严格管控的 A 级洁净区失去了应有的无菌状态。
更令人揪心的是无菌测试失败案例。某批次无菌产品检测出两种芽孢杆菌,三天后另一批次产品也检出相同菌株,生产被迫暂停。这场调查耗时四个月,期间两种产品全球断供,企业面临巨大的复产压力。由于芽孢杆菌在环境中广泛存在,且不同区域菌株基因存在差异,调查一度陷入僵局。在压力之下,企业无视微生物学家的建议,认定检测结果为假阳性,仓促恢复生产。直到后续预检查时才发现,污染菌株与生产区压缩空气的菌株完全匹配 —— 这个关键线索在之前紧张的调查中被遗漏。最终,32 批次受影响产品被销毁,企业因亏损严重不得不关闭该生产基地。
无菌阀门泄漏事件则暴露了设备维护与验证的漏洞。某 4 万升液体无菌产品生产系统在常规在线灭菌(SIP)再确认时出现生物指示剂(BI)失效,但此前生产的产品无菌测试均合格,工艺模拟再确认也已通过。经过五个多月的调查,真相浮出水面:一枚隔膜阀安装方向错误,仅 8 度的偏差导致冷凝水积聚并流经生物指示剂,使其冷却失效;同时阀门隔膜存在穿孔,却没有任何泄漏指示装置。更严重的是,这枚阀门在之前的预防性维护(PPM)检查后被错误安装,且缺乏安装正确性的验证环节。阀门非无菌侧发现的 3 毫升水中,芽孢杆菌数量多得无法计数,这些污染物在灭菌后会随阀门操作进入无菌生产系统。最终企业不得不召回过去四个月生产的所有产品。
消毒剂验证缺失的案例同样值得警惕。某企业在 B 级洁净区内的限制进入隔离系统(RABS)中生产无菌产品,2013 年完成了消毒剂功效验证,采用胺类产品与过氧乙酸交替对大表面消毒,酒精与过氧乙酸交替对小表面消毒。2023 年,因残留问题将小表面消毒剂更换为 6% 过氧化氢,并仅用参考菌株重复了消毒剂功效测试(DET)且通过。但后续环境监测(EM)数据显示,现场孢子形成菌的种类远超预期 ——2013 年的原始验证未使用环境分离菌株,更换消毒剂后也未补充相关验证。直到监管部门发现问题,企业才被迫用现场常见菌株重新验证,虽最终证明消毒剂杀菌效果合格,但已埋下了污染隐患。
二、污染控制失败的核心症结
梳理这些案例不难发现,污染控制失败的根源并非技术难题,而是人、制度与执行的脱节,主要集中在三个方面:
(一)人为失误与管理失控
PDA 在结论中明确指出,大多数洁净室污染源于人或人的行为。操作人员违反 SOP、关键操作时注意力不集中、超员作业等行为,直接打破了无菌生产的防护屏障。而管理层在面临生产压力时,忽视专业建议、仓促决策,进一步放大了风险。在无菌测试失败案例中,企业因全球断供的压力,无视微生物学家的专业判断,将检测结果归为假阳性,导致污染根源未除便恢复生产,最终造成更大损失。
(二)流程执行与验证不足
标准操作规程(SOP)的价值在于执行,而多个案例显示,SOP 要么未被严格遵守,要么缺乏必要的验证环节。无菌阀门泄漏源于安装后未验证正确性,消毒剂更换后未用现场菌株验证功效,这些都反映出企业在流程落地环节的松懈。验证是生物制药行业的核心原则,任何偏离验证要求的操作,都可能让看似完善的流程形同虚设。
(三)专业能力与风险意识薄弱
部分企业缺乏足够的微生物学专业知识,导致污染溯源方向错误。在无菌测试失败案例中,由于芽孢杆菌分布广泛,企业误将微生物实验室当作污染源头,而忽视了压缩空气等关键环节。同时,对潜在风险的预判不足,如阀门安装偏差仅 8 度、隔膜穿孔无指示装置等,这些看似微小的设计与操作缺陷,最终酿成了严重的污染事件。
三、守住污染控制红线的关键举措
这些惨痛的案例为生物制药企业提供了宝贵的教训,要守住污染控制红线,需从以下方面发力:
(一)强化人员管理与培训
人是污染控制的核心,也是最薄弱的环节。企业应建立严格的人员准入与操作规范,明确关键操作的禁忌行为,杜绝超员、分心等违规情况。同时,加强全员培训,不仅要讲解 SOP 内容,更要通过案例教学提升员工的风险意识与应急处理能力,让 “无菌观念” 深入骨髓。
(二)完善流程验证与监控
将验证贯穿于生产全流程,设备安装后必须验证正确性,消毒剂更换后需用现场分离菌株补充功效测试,在线灭菌等关键工艺需定期再确认。建立全方位的监控体系,不仅要监测产品无菌状态,还要加强对压缩空气、设备表面、洁净室环境等关键环节的微生物监测,确保污染隐患早发现、早处理。
(三)坚持专业决策与风险预判
在污染事件调查中,应尊重微生物学家等专业人员的意见,避免因生产压力仓促决策。建立风险预判机制,对设备设计缺陷、操作流程漏洞等潜在风险提前识别,如为关键阀门增设安装定位标识与泄漏指示装置,从源头降低污染风险。
生物制药的核心是安全,污染控制没有 “小事”,任何一个细节的疏忽都可能引发灾难性后果。这些极端案例告诉我们,污染控制不仅需要完善的制度与先进的技术,更需要严谨的态度、专业的判断与坚定的执行。唯有将 “零污染” 作为不可动摇的目标,把每一项规范落到实处,才能守护产品安全,保障企业长远发展。毕竟,在无菌生产领域,一次失败的代价,可能是企业难以承受的存亡之危。

















kidzhangy27天前0
感谢分享,楼主好人一生平安Terrific1月前0
感谢!特别有用,资源分享的很及时!北岛1年前0
相当于货架期多久?Mark3年前2
Thanks for your blog, nice to read. Do not stop.一位WordPress评论者4年前0
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